Si usted está iniciando con el uso de tecnología cloud muy seguramente se hará preguntas tales como: ¿Qué valor o significado tiene la Nube para mi organización o emprendimiento? ¿Por dónde voy a iniciar? ¿Qué necesito cambiar y en qué orden? ¿Qué desafíos enfrentaré? ¿Quién de mi equipo estará involucrado? Es probable que no tenga la respuesta a estas y otras interrogantes de como iniciar su camino hacia la Nube, lo que sí puedo ayudar es a compartir como inicie a tratar de responderme esas preguntas y el camino de acción que fui elaborando.
En la entrega anterior introdujimos el marco de referencia de AWS Cloud Adoption Framework – CAF. Esta guía de referencia nos permite aprovechar las experiencias y buenas prácticas de AWS que nos apoyan en acelerar el proceso de transformación digital en la nube. A través del CAF podemos identificar y priorizar oportunidades de transformación. Sus etapas están enmarcadas en Visualizar, Alinear, Lanzar y Escalar un conjunto de dominios de transformación (Tecnología, Procesos, Organización y Producto) y capacidades que ofrecen a las organizaciones y emprendimientos incrementar su eficiencia operacional.
Esta metodología es un buen punto de partida y en conjunto con los otros marcos de referencia que les hemos compartido estoy seguro serán aliados indiscutibles en su caja de herramientas como lo son para mí. Como les mencione ciertamente mis experimentos están mayor mente en AWS, pero podrán identificar marcos de referencia similares de otras grandes nubes públicas como: Google Cloud Adoption Framework, Microsoft Cloud Adoption Framework for Azure, IBM Cloud Adoption and Transformation Framework, Cloud Adoption Framework for Oracle, entre otros. Desde mi punto de vista les recomiendo ver cada uno de estos documentos, porque les permitirán poder de forma ordenada y basada en las mejores prácticas de la industria obtener los conocimientos requeridos para que su camino sea exitoso, el mundo que está aquí es un mundo Hybrid-Cloud (On-Premise + Cloud) y también Multi-Cloud. Mi siguiente paso, luego de tener el entendimiento de las rutas de adopción de la tecnología Cloud fue a investigar ¿cómo gestionar el gobierno en la nube? y para esto les comparto el marco de referencia que utilice AWS Security Reference Architecture (AWS SRA)
Cloud First & Two-Pizza Team Model
Cada organización decide cuando se siente lista para dar ese paso e iniciar su journey to the Cloud e incorporar la estrategia #CloudFirst en su journey. Algunos líderes de tecnología con suficiente confianza y entendimiento de las ventajas del cloud declara esta estrategia en etapas muy tempranas de su journey; algunos otros crean elaborados casos de negocios para justificar esta estrategia antes de mover cualquier recurso a la nube; en fin, cualquiera que sea su caso y el camino que decida su organización o emprendimiento esta decisión llegara a usted seguramente y lo mejor es estar bien preparado para poder ofrecer esa asesoría.
Otro concepto que debemos tener claro para incluir en nuestra caja de herramientas es el two-pizza team model. Yo no lo he podido trabajar aún, pero me parece muy poderoso para incluir dentro de la estrategia de adopción y transformación; esta directriz cambio la forma en como Amazon trabaja y le permitió contar con equipos autónomos que tengan la capacidad de ser auto suficiente para poder generar rápidamente entrega de valor al negocio.
Velocidad Crucero hacia la Nube
No hay atajo para tomar velocidad crucero en la nube, si su equipo no está capacitado el despegar puede ser muy turbulento y tal vez poco exitoso. Como he mencionado anteriormente lo más importante desde mi punto de vista es la educación de los miembros del equipo y sobre todo mantenernos al día sobre los diferentes cambios que ocurren en el entorno de AWS, ellos introducen mejoras constantes a sus servicios por lo que es importante dedicar tiempo para estar al día. Una fuente importe es el evento anual llamado re:Invent donde se anuncia la mayor cantidad de innovaciones, pero durante el año también hay mejoras graduales que se van incorporando. Les recomiendo ver las grabaciones especialmente las del CTO de Amazon.com Dr. Werner Vogels AWS re:Invent 2021 – Keynote. Otras referencia importantes que les invito a mantener en su lista de To Do son: Podcast de AWS en español y Podcast de Impulso Cyber – by Comunidad Dojo
También es importante dar tiempo a nuestros equipos para poder experimentar en los servicios de la Nube y buscar socios de negocios con experiencia que apoyen el desarrollo de la adopción a la Nube. Para dar un ejemplo de cuán rápido se puede incorporar o actualizar servicios dentro de AWS voy a compartirles dos experiencias:
- Cuando iniciamos nuestro Journey to the Cloud no existía la tecnología que hoy conocemos dentro de AWS llamada Transit Gateway, este servicio de redes nos permite la fácil interconexión de nuestras VPC no solo en la misma cuenta, sino entre cuentas y regiones. Antes las conexiones en VPC se realizaba a través de un servicio llamado Peer.
- Otro servicio que ha recibido grandes mejoras recientemente es AWS SSM que ahora permite la gestión directa de equipos Windows desde la consola, antes solo se podía con equipos Linux por solo resaltar una de las características incorporadas recientemente.
Los invito a ver el jorney to the cloud como un proceso interactivo, el cual toma tiempo. No lo veamos como que estamos cambiando la tecnología de la empresa, más bien enfoquémonos en cambiar la forma como el área de Tecnología entrega productos digitales que añaden valor a la organización o emprendimiento.